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巴黎合伙人助力国货出海巴黎合伙人在巴黎街头创业助力国货出海，好厉害！一整个期待正片了！巴黎合伙人立意片巴黎合伙人​​​

为什么热门的行业，怎么就不能作为创业者选择创业的风向标。既然有前者印证了商业模式，而且也有风险投资认同，创业者怎么就不能模仿学习呢。这样的模仿方式，创业风险不是更低吗！首先风险资本介入较多的行业，一定会人力成本很高。比如早几年的b2c总监人才，动辄百万年薪，还有团购，也曾经疯狂挖过人才。后来的创业者，你有这个资本去找人才吗？没有专业人才，你又凭什么后来者居上呢？其次风险资本进入的行业，市场费用很高。最近三年互联网的营销广告费用增长了数倍，一个下单的新客获取成本，动辄两三百都非常正常。其实风险投资给电商的钱，一部分都给了广告，流量公司了。当然了，成本费用高，不只是人才、市场费用。第三是遭遇没有节操的价格战。无论人力成本和市场费用高昂，这些都可以通过自己摸索学习或者用一些比较土的营销手段，可以规避掉。但是价格战，你能够逃避吗？市场领先者以及风险投资方，实际上也非常害怕后续有无数的跟随者，所以它们会经常采取的策略，融一大笔钱，开始补贴市场。先发制人，迅速占领市场，远远的甩开竞争对手。而普通创业者，即使有一些天使投资的跟随创业者，是不具备实力大范围的跟随补贴市场用户的。只要这些市场补贴不能跟随，基本上用不了一两个月，你就会挂掉。大部分用户会是价格敏感性的，一两个月足以改变用户习惯。不是你自己会放弃，而是你背后的投资人和创业团队也会自觉放弃，更不会有新投资人会去投马太效应非常明显领域。创业者遭遇恶性价格战的比较典型案例，快的打车和滴滴打车的打车补贴，饿了么和美团补贴外卖市场，结局是神仙打架，凡人遭殃，基本上同类创业者死绝。创业者可以很有信心的说，自己的产品做的更好，绝对不是什么廉价品，但投资人可未必有这个信心。

该想的没想，或者说该做的没做。有不少创业者，不仅是初创的，还是传统转型的创业项目。东哥之前是说过创业者要注意保护一些重要的“想法”，但这是针对特定的产品行业，针对特定的机构。当然了，通常都没有那么大的保护意义。很多创业者见我说，我要融一笔钱。我说为什么不先做做，上线后再看用户反馈呢。但东哥收到的信息大多是这些：第一个我们很看好这个市场，机会很大；第二个现在别人还没做，我们担心别人抄；第三个我有钱了可以做出来，然后花钱迅速把量做大，拉高门槛。东哥统一反馈一下，也是给其它创业者的建议：第一你没做，怎么就知道你做的产品市场很大，用户会喜欢。第二你确定就没有人做过，你是第一个，如果别人做了做不好做失败了，难道不应该花时间去学习借鉴一下。第三个就算市场很大，有人抄袭，难道就容不下第二家；第四个融资才能建立起门槛吗？第五个你们就不知道，产品不做好，做推广就是找死吗？如果有人抄袭，说明你做对了有价值；另外不会有人抄袭一个刚上线，也没有多少用户体验使用的产品。再其次产品是更新迭代的，微信从1.0到今天，不知道多少版本了。你们就别想着说，第一个版本就是完美的，不需要改变了。对于创业者来说，如果现在只是一个想法，与其花时间去见各种投资人，还不如回去闷头做产品，验证了想法再去融资，这个时候水到渠成。说故事不是谁都能说的，至少你得有个基础！如果你不是大佬背景，空手套白狼，没那么容易。

Github的CEO托马斯·多姆克离职，准备创业去了。后续GitHub在微软的独立性应该会减弱一些。​​​

巴黎合伙人创业版花少巴黎合伙人不得了嘞！《巴黎合伙人》好似创业版花少，异国创业，友谊见证成长！​​​

巴黎合伙人创业版花少巴黎合伙人救命！《巴黎合伙人》简直是创业版花少实锤了！一样在国外，花少体验风土人情，他们组团搞事业，尚雯婕大哥大姐们带国货闯巴黎，这友谊和热血都拉满了​​​

巴黎合伙人创业版花少家人们快追《巴黎合伙人》！尚雯婕、李佳琦领衔，张予曦、毕雯珺、赵昭仪、颜安同行，在巴黎经营美妆快闪店，把中国美妆魅力带向世界。巴黎合伙人​​​

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一键生成1分钟AI短片前谷歌员工创业搞AI视频像这种爆火TikTok的国外山海经【图1】，背后推动者之一，是一家叫OpenArt的AI初创企业。OpenArt由两名前谷歌员工在2022年创立，目前月活超300万。它刚上线了一个“一键故事”功能：一句话就能生成1分钟短片，包含情节起承转合。这个功能有三种模板可选：-角色Vlog：上传角色图+文本提示，生成主角讲故事视频；-音乐MV：上传歌曲，系统分析歌词生成动态画面，比如“花园里盛开的花”；-知识解释类：用于制作带节奏的解释型视频。用户如果对自动生成的内容不满意，还可以进入故事板编辑模式，逐段修改内容，通过反复调整prompt来优化最终效果。在技术方面，OpenArt整合了50多个AI模型，包括DALL·E3、GPT、Imagen、StableDiffusion等，用户可根据需求灵活组合调用。不过，这项功能也引发了一些争议：-在测试中，角色Vlog模板可能生成包含皮卡丘、马里奥、海绵宝宝等知名IP角色的视频，存在版权风险；-尽管OpenArt声称系统已默认屏蔽IP角色，但仍存在漏检的情况；-CEOCocoMao表示，OpenArt愿意与版权方洽谈授权合作，以规避潜在法律问题。在商业模式上，OpenArt实行订阅制：-基础套餐为每月14美元，包含4000点数，可生成4个“一键故事”、40段视频及4000张图像；-更高阶的套餐价格分别为每月30美元和56美元，提供更多生成配额；-团队版定价为每人每月35美元。目前，OpenArt已完成500万美元融资，投资方包括BasisSetVentures和DCMVentures。公司已实现正向现金流，年营收预期超过2000万美元。

GregIsenberg分享的职业成长路径图，浓缩了创业者和创作者如何从无到有构建事业的关键步骤：•核心洞察（Coreinsight）：找到独到见解，是一切的起点。•每天发布小工具或内容（Shiptinytool/postdaily）：持续输出，积累影响力和反馈。•增长用户群（Growaudience）：通过稳定内容吸引并培养受众。•利用入站需求和合作伙伴关系（Inbounddemand&collabs/partners）：激发业务增长机会，扩大影响力。•推出简易付费产品（Chargeforsimpleproduct）：将关注转化为收入，开启商业化。•收入带来购买时间和微资产（Capitaltobuytime&acquiremicro-assets）：资本助力释放更多创作时间，同时构建多元资产。•以数据、口碑和信任为基础（Data,reviews,trust,wordofmouth）：强化品牌壁垒和用户粘性。•实现溢价定价（Premiumpricing）：凭借品牌和产品价值实现高端定价，形成良性循环。这张图强调了“持续小步快跑”与“自我资本化”的重要性，摒弃了急功近利，打造长期可持续的成长引擎。正如社区讨论所示，创始人通过日常坚持和内容积累，逐步转化为稳定收入和资产，不断壮大影响力和商业价值。详情👉x.com/gregisenberg/status/1953789084318441561创业内容创作产品思维持续成长商业模式

王兴兴创业对话录预见者说为什么是宇树成功站在了这波机器人风口浪尖？风险投资就是投创业者。成功的创业者都有相同的特性，而失败的创业者各有各的问题。作为早期投资者之一，祥峰投资到底看中了王兴兴和这家公司的什么潜质与前景？在宇树科技即将IPO的当下，回头再看这篇祥峰投资管理合伙人郑俊聪五年前与王兴兴的深度访谈，深有感触。即便当时宇树还没有大红大紫，也可以清晰看到王兴兴身上成功创业者的特质：既要有前瞻和梦想，又要冷静和市场。从后来宇树机器人的成功路径来看，完全验证了王兴兴在访谈中展现出来的战略能力与执行力：1、精准判断市场需求。选择四足机器人作为切入点是宇树的成功路径。相比双足机器人，四足机器人因其人机交互的友好性和高通过性，可以更快融入家庭生活，扮演陪伴、拍照、负重等角色。市场需求在哪里，宇树就解决什么问题，优先满足教育、个人及科技公司领域需求。2、长远与现实兼备。单有技术梦想，看到商机是不够的，成功创业者还要有精准控制成本的能力。王兴兴强调从结构优化到自主研发零部件，强调自己生产零件，控制成本，提升价格优势，一方面有耐心地构建技术壁垒，早早布局专利，而不是随大流依赖开源算法。“慢就是快”的哲学就在这里体现。3、创业公司，要精简高效。王兴兴崇尚扁平化管理，敏锐观察技术潮流；当GPT-3刚发布，生成式AI热潮还在酝酿的时候，他们就已经开始筹备，仅用半年推出9.9万元的人形机器人，通过快速迭代以解决实际问题。激情梦想者与冷静商人的结合，再加上同样对技术的狂热，让斯坦福电子硕士背景的投资人郑俊聪认定了王兴兴，先后两次投资宇树科技；在持续助力宇树成功的同时，祥峰也将迎来丰厚回报。

一群嗷嗷待哺的代理宝宝开始零售大王的集训互联网创业私域流量水晶手链微商创业​​​

王兴兴创业对话录预见者说宇树的早期投资人与王兴兴五年前的对话，有预见性，也挺有意思五年前，AI和机器人处于2016年引爆的投资热潮后的低谷期，不少企业和投资人感觉迷茫，谨慎了。宇树那时的产品是四足机器狗，也找不到多少客户，缺少应用。谁也没想到后面会有大模型和机器人具身智能更大的热潮。这种情况下，宇树能被投资人看好，是因为王兴兴有不一样的特质。这个访谈有意思的是，王兴兴都更看好四足机器狗，而不是二足机器人，觉得技术难度很高，机器人会把自己摔坏。现在宇树刚发布了一个最新的机器狗，但还是机器人更出名，关注度明显更高。看访谈能明白，宇树的技术底子是根本，而不是对某种产品的风向预测。开发机器狗的基础技术足够扎实，就能用于二足机器人。而引入一些新潮的强化学习技术，反而不是很高的障碍，开源算法不是根本竞争力。这就是“慢就是快”的道理。快快地搞开源算法追热点，能出东西但是难有真正的市场效应，往往是一哄而上。自己生产零部件，仔细打磨技术细节，多探索不起眼的实践问题，就能学会避开各种坑的经验。这是机器人和互联网很不一样的地方，技术基础要重要得多。引用开源的、买部件来做的，对领域基础的理解不够透彻。而互联网没那么多坑，出问题了也容易修，有客户数量招人迭代不是问题。访谈还多次提到波士顿动力，王兴兴很直接地盯住了“成本”这个关键。而这也是做核心环节自主研发的动力。为什么宇树机器人可以只卖9.9万，以前一直不太清楚细节，这访谈透露了一些。有个比喻很好。开源代码其实很长，很多人掌握不了，玩不动。而自己开发的彻底掌握，要做什么改两行就可以了。所以开源看似快速上手，最后反而不如自己从头做。这也解释了为什么无人机容易上手，但是别的公司做不过大疆。

在整个非洲所有能盈利的电商创业公司里，尼日利亚占有31.8%。尼日利亚的电商的蓬勃发展主要是由于它的人口规模和当地对年轻人从事科技行业的鼓励。随着近几年的高速发展，尼日利亚经济逐渐好转，年轻中产逐渐增多，当地的互联网，移动和银行的渗透率也远远高于其它很多国家。而肯尼亚语言较为统一，英语为官方语言，本地东非的斯瓦希里语为第二官方语言。相对统一的语言对互联网产品的落地是利好，相比在印度创业经常会遇到多语言、文化的复杂环境，这一方面的运营门槛和成本会低很多，在本地使用英文能够很顺畅的进行各种商业行为。人均收入，肯尼亚人均GDP1710美金，当地人民月工资通常在600元左右；整体贫富差距较大，中产阶级较薄，失业率达11.4%。人口年龄结构年轻化，19岁以下占比52%，移动互联网发展潜力大。智能手机渗透率达全国人口的41%，手机渗透率超过90%。移动互联网渗透率高达83%，居非洲国家之首，这让肯尼亚成为东非最好的一片互联网“试验田”。有句话说，得肯尼亚者，得东非。有了肯尼亚，对后面扩张到西非、中非，都有了一个稳固的基础。

假如说，尊湃这事成了，受益方都有谁?法槌落下，一场曾被寄予厚望的芯片创业神话，以一种极为难堪的方式画上了句号。首犯张琨，被判处六年有期徒刑，罚款三百万元，同时还被禁止从事相关行业五年。他一手带出的13名核心伙伴，也分别被判处二至五年不等的刑期，整个团队累计被罚没一千三百五十万元。他们联手创办的尊湃公司，逾九千九百万的现金资产遭依法处理，作为发家根本的技术资料被下令销毁，公司也随即解散。业内将这起案件视作“中国半导体界最恶劣的技术窃密事件”。因其系统罕见、涉案金额庞大、判决严苛，在我国芯片发展史上留下了难以磨灭的沉重印记。人们不禁要问，这位曾经站在行业之巅、年薪千万的技术天才，究竟是如何一步步走上这条不归路的？要解开这个谜团，就必须回到审判前，看看那个名叫张琨的人。他的人生履历堪称完美：1998年保送北大，毕业后赴美，在全球通讯巨头高通当了五年射频工程师。2011年，他选择回国加入华为，从此在Wi-Fi芯片领域深耕十年，凭借出色的技术能力，一路做到了海思技术总监，职级高达21级。在华为，他拿着六百万到一千万的年薪，是无数工程师仰望的顶尖人物，前途无量。但在这些亮眼经历的表象之下，藏着的却是截然不同的心思。那颗早已不安分的“创业”之心，开始被一种远超百万年薪的野心所驱动。正如后来人们分析的，唯一能让他放弃如此优渥待遇的理由，就是背后出现了“更赚钱的事”——有更大的投资方愿意为他的野心买单，并许诺了一个足以让他铤而走险的未来。当贪婪战胜了理智，一场精心策划的系统性“搬家式”窃密便拉开了序幕。他们的图谋，瞄准的正是华为投入巨额资金研发的Wi-Fi6芯片核心技术。这不仅是华为商业布局中关键的一部分，更是维系其市场竞争力的核心所在。根据华为后续的报案信息，这次技术泄露事件让该公司在研发和市场方面直接损失了逾一亿元。为了实现这幅窃密蓝图，张琨利用自己技术总监的身份和人脉，精准地撬动了华为的人才根基。他不仅自己带走了核心技术，还系统性地挖走了超过20名华为的技术骨干，其中就包括了后来与他一同站上被告席的13名核心同伙。这绝非单纯的个人背信行为，而是一起经过精心策划、有组织的商业犯罪事件。带着偷来的技术和挖来的人才，一座名为“尊湃”的纸牌屋被迅速搭起，并很快引来了资本的狂欢。知名投资机构高榕资本，向这家听起来前途无量的初创公司豪掷一亿元。此外，还有未经证实的消息称，某家以“粗粮”闻名的科技公司，也通过一家名为“瀚星创业”的实体对尊湃进行了投资。在资本的催化下，一场财富盛宴似乎即将开席，所有人的算盘都打得噼啪作响。对于高榕资本，这一个亿的投资，预期回报是惊人的十倍，也就是至少十个亿的利润。对于创始人张琨，他的个人身价将轻松达到数十亿，跻身富豪榜单似乎只是时间问题。而那些追随他的技术骨干，也憧憬着身价千万乃至上亿的未来。只可惜，这一切都建立在违法犯罪的流沙之上，注定经不起考验。谁知，正当尊湃的众人沉浸在财富幻梦中时，华为内部已经敏锐地察觉到了异常，一场凌厉的反击就此展开。华为果断报案，并在2023年成功向法院申请诉前财产保全，一举冻结了尊湃公司账上九千五百万元的资金。这一拳，精准而致命，直接扼住了尊湃的命脉。从那一刻起，所谓的创业神话便开始加速破灭。随着调查的深入和审判的进行，这栋纸牌屋最终轰然倒塌，将所有人的财富幻梦摔得粉碎。故事的结局，又回到了我们开头所见的那一幕：冰冷的判决，宣告了一切的终结。这桩案件带给行业的，绝不仅仅是一声惋惜。它像一记警钟，无情地揭示了一个事实：任何试图绕过规则、窃取他人成果的“捷径”，最终都通向毁灭的深渊。可是，抛开法律的审判，这起案件是否也暴露了我们高速发展的科技行业中，某些潜藏在光环之下的焦虑与诱惑？在追求技术突破和商业成功的浪潮里，我们又该如何构建一道更坚固的防火墙，既保护知识产权，也守护那些顶尖人才的职业初心，避免下一个“张琨”的出现？信源：1亿融资、15亿估值！华为前总监"偷技术"被送进监狱　卢松松

昨天的新代理今天开单就这个赚钱速度光看文字都爽了私域流量互联网创业微商引流水晶手链​​​

今年和一硬件合伙人电话，虽然最近有一笔数千万的融资会到账，也会更强大的业务合作伙伴加入。但东哥建议依然稳健，欲速则不达。想清楚今年的目标，就是把核心业务团队搭建磨合好，产品打好基础，渠道搞好关系。决定创业公司成败的不是资本，是团队，是产品。企者不立，跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长，其在道也。曰余食赘形，物或恶之。故有道者不处。《老子.第二十四章》，你知道“自见”“自是”“自伐”“自矜”都代表什么意思吗？李世民之所以取得“宣武门之变”成功，与其沉稳持重，耐心等待时机不无关系，我等当学习之。凡事欲速则不达，厚积而薄发。快则是慢，慢则是快。当然了，慢慢熬未必能有好结果，重要的是自己的定位是什么，要做什么，怎么做，有盟友！

这是马云创业初期与妻子张瑛在办公室的合影，妻子张瑛一看就是一个非常贤淑的女人。家有贤妻，助夫一半。马云之所以成功，一个关键因素就是因为有一个好的贤内助。张瑛和马云两人都是杭州师范学院学生，在大学校园相知相识，毕业后成为夫妻。马云一路走来，作为妻子张瑛默默地做好马云身后的女人，从不张扬。创业初期，是她拿出自己多年的积蓄，帮助马云渡过难关。1999年，马云创立阿里巴巴时，张瑛辞掉“铁饭碗”，更是全力以赴支持丈夫，成为阿里巴巴02号员工。2004年，阿里巴巴即将上市，公司进入高速发展期，张瑛却在这个时候离开公司，回归家庭，照顾儿子。这样识大局懂大理的张瑛，马云确实是上辈子修来的福，马云非常珍惜与妻子这份情感，就算是自己辉煌腾达再有钱，就是不换老婆，这么多年来，没有听到关于马云任何的花边新闻。